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，把昨晚寫的報告列印出來，用計算器仔細覆核每個資料。藺東遲到了幾分鐘，等他坐下，韓夏過去敲門，&ldo;可以給我二十分鐘嗎？&rdo;不知是不是心理作用，她覺得藺東看上去無精打採。他也確實一付懶得說話的樣子，指了指椅子，&ldo;講。&rdo;

韓夏把剛列印的報告推到他面前，&ldo;藺總，這是我對幾期專案的總結，請您過目。&rdo;

藺東看了個開頭，猛地抬起頭，&ldo;你！&rdo;韓夏早就知道他會有這反應，&ldo;做事的人難免有錯，相信董事長也希望我們對以往的工作做出檢討。&rdo;她小心地注意著措辭，每句都要拿得出去。這是藺東的辦公室，萬一他以其人之道還治其人，也錄下她的話。

藺東匆匆翻看。設計引數的失誤，安全係數的不必要放大造成投資的浪費；裝置未達到最佳出力，對能源的浪費，對生產的影響；選錯供應商，收不回的預付款；為了趕工，多付給安裝隊的費用；條理清楚，資料翔實，同時附上相關的傳真、電郵和協議，實際的、和可計算的損失總計以億元計。

每項錯誤在當時無法避免，都有不得已的原因，無論誰來做，只會錯得更太，但現在是事後。

這是兩敗俱傷的報告，藺東說，&ldo;你也跟著一起完。&rdo;話說完，他的底氣足了些，&ldo;你以為你這麼做後，還能在同行業找得到工作？&rdo;韓夏輕描淡寫，&ldo;我如實匯報工作情況，老闆犯不著處罰我。這些決定也不是我下的，我只是事後總結，說不定他還感謝我，免得公司以後的投資走彎路。&rdo;藺東冷笑一聲，&ldo;他最討厭這種行為。你自己想一想，公司裡和上司鬧翻的下屬，都是什麼下場？&rdo;韓夏抬起眼，和藺東對視，清清楚楚地說，&ldo;那又怎麼樣，我年輕。&rdo;

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