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快就理清思路，剩下的就是選圖、處理、做文字、做效果，並沒有多大難度，就是太花時間。等到全部做完，再從頭到尾理順，已經是晚上了。

嶽鴻圖在這方面完全信任她，從來不會要求聽她試講，以免她把激情提前用完。顧影知道嶽鴻圖的性格，做完了也沒打電話到他房間去，而是上床休息，以養足精神應付即將到來的挑戰。

第二天一早，他們吃完早餐就去了農墾總局。從海秀路轉進海墾路，兩旁的大廈上都有醒目的公司標誌，一大半都以&ldo;農墾&rdo;開頭，可見其家大業大。

顧影看著沿途那些公司名稱，忍不住說：&ldo;農墾挺厲害的，有這麼多企業。&rdo;

&ldo;嗯，全國各地都有農墾，不過規模最大的還是新疆、黑龍江和海南。&rdo;嶽鴻圖笑道，&ldo;與新疆和黑龍江不同的是，海南農墾所處的地理位置最好。海南的地，最好的首先在軍隊手上，那是不能動的，其次就在農墾手裡，他們擁有的土地資源既多又好，是一筆巨大的財富。你別看現在不少農場都很窮，其實他們手裡的地都很有價值，如果用好了，馬上就能富起來。&rdo;

&ldo;哦，原來是這樣。&rdo;顧影幫萬花農場寫專案建議書時曾經研究過有關海南農墾的資料，但對全國農墾並不清楚，也不太瞭解海南土地資源的分佈情況，聽嶽鴻圖這麼一說才明白，&ldo;徐場長說過，要用我們這個專案為新農墾建設摸索出一條路子來，看來也不是套話。&rdo;

&ldo;當然不是。&rdo;嶽鴻圖笑了笑，&ldo;其實現在提的很多概念都是有實際意義的，以前我們也一直在做，只是並沒有公開提出，但領導一說出來，大家就都認為是口號，嘴上倒背如流，實際卻不在意，這是錯誤的。我讓你在ppt裡重點提出科學發展觀、城鄉一體化、可持續發展之類的概念，並不是單純地喊口號，其實你在概念性策劃裡提出的就是這些東西。譬如，控制核心小鎮的人口規模，在未來五年內計劃容納十萬人，在未來十年內容納十五萬人，最多不超過二十萬人，還有保護環境、保護當地人的生活方式、汙水處理、垃圾清運、拆掉工廠以消除汙染源等等，實際上都體現了那些口號中所包含的東西。我們不是憤青，也不是投機商，用那些口號來包裝我們的理念只是為了讓工作進展得更順利，最終我們還是要實實在在地做事。&rdo;

&ldo;嗯，我明白。&rdo;顧影對那些口號並沒有憤青式的排斥，很贊同嶽鴻圖的話。專案策劃與廣告策劃有根本性區別，標新立異並不是最重要的，關鍵的東西其實就是充分利用現有的外部條件，無論是政策、口號還是人脈、資金、市場，都必須進行整合，從而達到推動專案順利實施並最終取得社會效益、經濟效益和環保效益的目的。

在徐兆倫的帶領下，他們很快到達農墾總局的會議室。等了一會兒，領導們便陸續進來。嶽鴻圖與他們熱情握手，禮貌寒暄。裡面有好幾位都曾經參加過五一聚會，便隨口提起嶽鴻圖的爺爺當年為解放海南而犧牲的英雄事跡，其他幹部對他的印象頓時有所改觀，氣氛大為融洽。

閒談幾分鐘後，會議正式開始，嶽鴻圖說了幾句開場白，就讓顧影放ppt，對專案的總體策劃進行說明。顧影和盧裕先去關門、拉窗簾、關燈，室內變得一片黑暗，投影儀打出的幻燈便清晰地出現在牆上。

雖然這不是顧影第一次講解，但她仍然激情四溢，每句話都很誠懇，同時又充滿信心，配上極富衝擊力的圖片和文字，具有很強的感染力。在她說明的過程中，其他人都沒有出聲打斷，很專注地傾聽她的講解。等到最後一幀圖片打出&ldo;謝謝&rdo;後，她謙虛地說：&ldo;我的匯報就到這裡，請各位