第54章 新的公司,一樣的資本家!(第2/2 頁)
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沈旭將負責企劃的員工給送走後。
另外的一位人事部的便又端著兩份名單走進了沈旭的辦公室。
“沈總,這次末位淘汰的名單已經出來了,還有一份是大齡員工的名單。”
沈旭接過名單,只是掃了一眼,便對著面前的員工道:
“這個.既然如此,那就通知他們收拾東西吧……”
彷彿開除自己公司的員工,對於他來說是再稀鬆平常不過的事情一般。
事實上,也就是如此。
末位淘汰制也不光方繼林一家使用。
事實上自從這個制度誕生以來,便被無數家企業奉為治理公司的聖經。
被各行各業的公司爭先恐後的模仿。
尤其是在這種計算機行業異常的流行。
三千塊或許招不來一個端茶遞水保姆,但卻能找來一個精通c++、java的大學生。
尤其騰翔網路又能算得上是一個業界比較出名的遊戲小廠。
每次去學校裡面進行校招,不少應屆的畢業生都會懷中一顆憧憬與炙熱的心投遞出簡歷。
基本上沈旭也是來者不拒。
公司旗下的每個工作室,都會塞幾個應屆生進去歷練。
甚至是在名義上擔任遊戲的運營和策劃,這兩個最為容易被玩家們問候的職業。
最後在根據專案的週期進行考核,會將排在末位的員工淘汰。
雖然說幾個月時間甚至不夠大部分的應屆生們進行系統性的學習,但是總會有麼那麼幾個卷王能夠脫穎而出。
如此迴圈往復,大浪淘沙。
沈旭可以負責任的說,自己公司裡留下的必定是精英人才。
只不過,被淘汰的那些人就沒有那麼幸運了。
一方面,他們既然被騰翔網路錄取了,
那麼自然會失去應屆生的身份,而且其他的校招的工作也不會給他們機會。
而且騰翔網路在行業當中還是有些許的影響力。
既然是被他們公司淘汰出來的員工,一般來說別的公司也不會選擇錄用。
更何況,這種遊戲開發之類的崗位,基本上都是要求應聘人員至少有幾年以上的從業經驗的。
就這種三四個月,一個專案的工作經驗,走到哪裡人家都嫌棄。
不過。
顯然沈旭這種冷漠,絲毫不講人情味的方式不光是隻存在遊戲行業。
幾乎是各行各業都是如此,幾乎已經成為了這個社會預設的傳統了。
就像之前的在天海地產主動辭職的銷售經理一般。
大家幾乎都已經預設了末位淘汰制。
只不過,對比起方繼林一月一淘汰的方法來說,沈旭這種方式更加的溫和。
以專案為週期,淘汰掉末尾百分之十的人。
以同樣的週期再去透過校招招新的人,長此迴圈往復,公司依舊能夠屹立不倒。
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