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他舉例了另一邊的《傳奇》，表示奧美電子想讓高麗國那邊改變盈利模式，但人家就是寧可先燒三個月錢都非要走點卡路線，這是什麼，這就是被掐住脖子。

你只是一個代理商，開發權在人家手上你就是會很被動，哪怕人家的東西做的不符合華夏市場，人家就是不改，你還真沒辦法。

在21世界初期，是拿來主義的鼎盛期，反正國外的就是好的，直接拿來用就行了，這個時代的人基本想不到當自己強大的時候會被人欺負，更想不到自由的燈塔其實並不自由。

但孟謙卻以《傳奇》的被動為引子不斷將話題放大並提出了他的看法，拿來主義會導致企業的主動權永遠不在自己的手上。

即便短時間內企業確實賺錢了，但這個錢賺的永遠都缺乏底氣，同時孟謙還提到了另外一個觀點，自主設計和自主開發沒有想像中的那麼難。

大家對外國的先進已經出現了一種莫名的恐懼，但孟謙認為這種恐懼毫無必要，我們只需要尊重和承認別人的領先就行了，但不代表我們肯定做不好，他希望《神傳》的成功可以給更多的企業打一個樣板。

華夏人，可以把這麼沒發展基礎的產品都做的這麼好，其他行業能不能，自信點？

第三點，在最後被問及對整個華夏網際網路行業發展趨勢的看法時，孟謙提到了人才問題。

他指出，華夏現在最缺的就是人才，所以企業和官府都應該把人才培養列為重中之重。

孟謙表示，現在大家過度重商輕才，甚至出現了讀書無用論。

可未來之爭，是人才之爭，人才之爭，是教育之爭。

這一天，孟謙的採訪讓很多網際網路企業家以及其他企業家都陷入了深思。

大家意識到孟謙的三個核心思想正好匹配企業發展最為核心的三件事情。

如何生存，他給出了盈利方式。

如何發展，他給出了自主研發概念。

如何延續，他指出了重視人才教育才是王道。

越來越多的企業家在品這份報紙。

2001年1月8日晚些時候，孟謙的手機開始出現被打爆的趨勢，很多企業家表示想要跟孟謙見一面。

2001年1月9日，孟謙的採訪在瀛海威門戶的帶頭下，成為了多家主流入口網站的推薦文章乃至頭條。

2001年1月11日，意識到這次採訪的成功，《江錢晚報》與孟謙進行了溝通，對於之前的採訪內容進行進一步的編撰，決定再發一篇文章。

2001年1月13日，《江錢晚報》再次用大版面報導了大風科創和孟謙。

這一次，他們用了一個文藝點的標題，《大風科創，華夏網際網路的一陣春風》

2001年1月15日，沒有更多網路平臺的時代，孟謙這次採訪的熱度正開始下降。

然後就在這一天，大風科創喜提《人人日報》

《人人日報》並沒有直接為大風科創寫一篇文章，但在這一天的一篇文章中，《人人日報》引用了孟謙採訪時的核心思想。

這篇文章的標題是《華夏網際網路行業的未來在哪裡》。

當天，大風科創的員工每個人上班都買了一份《人人日報》說要放家裡當個紀念，每個人的臉上都寫滿了驕傲。

孫曉靜早上給孟謙送報紙的時候更是充滿了儀式感。

看到自己喜提《人人日報》，孟謙內心也是思緒萬千。

2000年3月5日，大風科創，起風了……

2001年1月15日，大風科創，起勢了……

第0069章 兩隻狐狸

面對大量的企業家拜訪意願，除了在杭城的幾家企業之外，