第45頁(第1/2 頁)

簡明直接的要點，一是要提高組織指揮能力。要用簡單的手段實現複雜的指揮內容，沒有很強的組織指揮能力，就不能抓住問題的本質和關鍵，將複雜的問題簡明化。二是簡化指揮程式。其基本著眼點是將指揮程式中間隔較小且性質相同或相近的工作儘量合併進行。各級組織戰鬥的工作程式可由逐次式改為平行式，還可採取先行動的先組織、後行動的後組織或邊打邊組織的方法。三是最佳化指揮方法。要建立科學的指揮關係和協同關係，明確規定各級指揮員的職責、權力和任務，儘量減少指揮與協同的中間環節。如擔任直接支援任務的兵種（專業）部（分）隊儘量由第一線指揮員指揮，在條件許可的情況下，採用先進的指揮器材和方法，靈活採用多種指揮方式等。四是壓縮指揮內容，簡單明瞭地實施指揮。

4．迅速及時。迅速及時，就是要不失時機地進行指揮，提高指揮效益。指揮迅速及時的要點，一是快，二是準。快，是戰鬥指揮的本質要求，只有快，才能掌握主動，爭取先機之利，反應遲鈍，行動緩慢，就會錯過戰機，被動失利。為了快，必須做到：情況發現快，資訊傳遞快，定下夾心快，處置行動快。準，是實現正確指揮的途徑。步兵戰鬥史上，因不準而造成決心錯誤、戰鬥失利的教訓不勝列舉。指揮員必須以高度負責的態度，科學、嚴謹、細緻的作風，確保戰鬥指揮既快速及時，又準確無誤。為了準，要做到：理解上級意圖準，掌握情況準，報告情況準，定下決心準，傳達命令、指示準。

5．穩定不間斷。現代條件下的作戰，指揮中斷的危險隨時可能發生。在戰鬥情況變化快、協同複雜的戰場上，一旦指揮中斷將導致戰鬥行動的混亂。因此，確保穩定不間斷的指揮是現代步兵戰鬥的一個突出問題。穩定不間斷指揮，首先要隱蔽實施指揮，指揮觀察所應充分利用有利地形，構築必要的隱蔽工事，並加強偽裝；要善於根據戰鬥程序和當時情況的變化，適時轉移指揮位置；要儘量採用隱蔽的指揮手段，以免暴露指揮位置和指揮企圖。

其次注意保持指揮的連續性，要制定多種防範措施和行動方案，以便有效地協調和控制分隊行動，應付可能發生的各種意外情況；要運用各種偵察、觀察手段和通訊工具，積極與敵電磁幹擾作鬥爭，隨時掌握戰場情況，始終保持順暢的通訊聯絡；一旦指揮中斷，應及時查明原因，抓住關鍵環節，採取相應措施，儘快恢復指揮。

第二節步兵戰鬥指揮過程

戰鬥指揮過程，是指揮員對所屬分隊實施指揮的思維及其行動在其進行和發展中的一般程式。它有兩種含義：其一，對於一次戰鬥任務來說，它指指揮員從受領任務到完成戰鬥任務的全部指揮活動過程，通常包括：傳達任務、計劃安排工作，組織偵察，定下決心，下達戰鬥命令、組織協同動作和各種保障，組織戰場管理，組織與建立指揮觀察所，檢查督促分隊按時做好戰鬥準備，戰鬥實施中進行不間斷的指揮，組織撤離戰場或執行新的戰鬥任務。

其二，對於一次隨機情況來說，它指指揮員從發現情況到定下決心，直到將決心付諸實施的活動過程。兩者形式上雖有很大差異，但從活動規律上看並無本質區別，都是從收集判斷有關情況開始，透過定下決心，組織戰鬥準備到協調控制分隊行動，最後實現指揮目的。

正確認識戰鬥指揮過程，一方面可以幫助我們從總體上把握這一活動的有序性和動態性，準確認識指揮過程的規律和特點；另一方面可以將指揮過程中的行為內容加以具體化、理性化、條理化和標準化，為最佳化指揮活動提供科學根據和方法，從而推動指揮活動沿著科學的軌道進行。

一、傳達任務。計劃安排工作：為了保證分隊有計劃、有步驟、卓有成效地在有限的時間內快速有序地完成各項組織與準備工作，指揮員