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再思考一下華夏內部需求問題為什麼這麼頑固有人認為內部需求不足，沒有消費能力一樣，我們仔細想想華夏的海外市場、奢侈品市場，包括我們現在經常提到的經濟問題說流動xìng太大，就是錢太多。意思是說潛在的消費需求很大，再加上城市化和其他大的趨勢，華夏其實潛在的消費市場無窮得大。這潛在的消費市場，國際的跨國企業經常看到和提到，為什麼華夏的企業沒有足夠的積極xìng去挖掘這個市場。換句話說，我認為華夏的內部消費需求不足是結構xìng的問題一方面我們巨大的潛在國內市場一方面我們有非常優秀的製造業企業能夠製造出非常物美價廉的東西。使得我們有這麼大的供給能力，另一方面有巨大的潛在國內消費市場，兩方面對不起來，對不起來的根源在於我們所說的華夏潛在的巨大消費市場不是統一市場，是分散的低效市場。如果設想一下有一個企業在廣東沿海地區做很好的加工製造業，想開拓國內市場所面臨一系列問題不是說你做好了廣州一個市場，就可以擴散到全國，你要到全國市場開拓，要在每一個市場搞定當地的所有市場關係不是容易的一件事，華夏的商業環境還是不盡如人意。第二點華夏地方保護主義，10年經濟改革一個主要方式是透過地方分權刺jī地方經濟發展動力，另外一個後果是使得地方zhèng　fǔ對於地方GDP、地方稅收過分看中，地方保護主義傾向比較嚴重。

第三是全國的物流成本極高。設想有一個企業要運貨從四川或者廣州運到běi　jīng，它的成本可能比運到洛杉磯還貴，物流成本的高漲也是一個問題。前一段時間國內主要媒體專門全面xìng的報道了這個問題，當時主要集中於物流成本對於物價上漲的影響，最根本的影響是影響建立全國統一市場。如果作為一個製造業企業，想開拓全國市場，全國營銷渠道的短缺也使得成本非常高。這些因素加在一起，華夏現在的市場結構是外貿比內貿容易做，內貿比外貿難做的格局，所以企業熱衷於開拓國際市場，但是對於國內市場，對本土潛在的巨大市場只能望而興嘆。

87年出口企業面臨著匯率升值、勞動力成本上升的局面，但是出口還是增加20％，就說明外貿企業的積極進取，他們在這樣困難的情況下出口增加20％，對於國內市場他們確實無能為力，這樣的現狀使得內部消費潛在需求沒有辦法用國內的供給能力滿足，造成了內部需求不足的問題。同時產業升級，沿海地區要同籠換鳥，傳統的製造業要向中西部地區轉移，比如說是像富士康這樣的企業可以轉到chóng　qìng或者西安…如果是規模沒有這麼大的企業你把製造業工廠轉到華夏內部，馬上面臨供應鏈跟不上、銷售渠道跟不上，成本就上來了。內部的zhèng　fǔ也出了一系列吸引政策，zhōng　yāngzhèng　fǔ也在號召…為什麼這個工作進展的這麼遲緩，這和國內統一市場沒有建立起來密切相關，所以統一市場對於產業轉移至關重要。

對於做大做強，同樣是這樣的問題，如果你是優秀的成長企業，想建立國內市場不容易的，在華夏統一市場有三類企業做的很好…一類是大型央企，已經有全國網路，又有行政渠道打破地方束縛，二類是有全國的銷售渠道，就是網際網路典型的例子，三類是可以克服高昂的交易成本包括大型跨國公司、奢侈品行業，比如賓士公司，因為華夏在很短時間內可以取代美國成為它的最大市場…分攤成本以後這點成本不算什麼。如果是華夏的民營企業非常好的企業也有進取心，想在華夏市場做大做強做出自己的品牌，這個難度是非常大的。

這是對於企業做大做強有一個整合高