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萬相宜清楚地記得，可作為交付依據的那組資料裡，有兩個值是有偏離的，超出了合格域。這種情況，甲方可以接收，但乙方要在交付後解決，稱作交付保留專案。

但是當時在現場，萬相宜看到的檢測資料裡，那兩個偏離資料消失了。

顯示的是合格值，不是偏離值。

她拿著檢查報告，把主任拉到無人處，小聲匯報了情況。

主任親自確認一遍，喊人群中的吳起。他正跟總經辦的女同事插科打諢，帶著功成名就的情況。

主任問吳起，這組資料為什麼與原值不一樣。

吳起掃一眼萬相宜，態度誠懇地面對主任：「主任，是我手動改的。」

主任沒想到他如此坦誠，而且情緒絲毫沒有受到影響。他做了個「摔」的動作，把檢測資料不輕不重地送到他懷裡：「改過來，就用原始資料。」和萬相宜對視一眼又道：「不可以這樣。被查出來要被拒收，那就是大亂子，後果不是你我能承擔的。」

吳起面露難色，語氣倒很穩：「主任，萬姐，我不止改了這一份，我把整套交付檔案都改了。」這套檔案只是放在交付儀式上做展示用，另有一套完整的工藝檔案，要隨產品一起交付。工藝檔案上每個步驟都有乙方檢驗章、甲方跟產記錄，還有公章。

主任不信：「工藝檔案上……」

「對，都改了。」

「流程檢驗章呢？你怎麼弄的？」

吳起答得倒是老實：「甲方跟產的不是在談戀愛嘛，外場試驗時，他也不是每天去現場，因為現場手機訊號不好。他的章就擱在桌上……」

萬相宜聽得心驚：「裝置上的檢測記錄呢？」

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