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大做強社港農業。

其目的有三：一是提高農業生產效率；其二，做大公司規模，加強社港農業抵禦風險的能力，同時又可及時瞭解國內外市場的需求和銷售情況，指導農戶生產；其三，進行科學有序的管理，用一整套科學管理方法和流程，管理農業生產，爭取在不久的將來，讓社港的農戶可以做到只和資訊交易公司簽訂合同，農戶只負責生產，不負責銷售，其他諸如結算、賬期之類事情都由資訊交易公司負責，完全不用農民操心，讓農戶心無旁騖，一門心思謀生產。

這是楊志遠現在必須要走的一著棋，此棋一旦走好，對社港的農業發展肯定影響深遠，對幫助社港的農業走出目前的困境和頹勢尤為重要。當然資訊交易公司其初衷是服務於農業，但也不僅僅侷限於農業，一旦社港的旅遊和工業生產都發展了起來，那麼資訊交易公司涵蓋的範圍就會更大，更全，真到那時，公司就可以實行集團化，同樣可以對社港的旅遊和工業進行推薦，資訊交易公司同時也可以成為社港的一個視窗。

社港旅遊開發總公司就不用說了，其目的就是整合社港的旅遊資源，統一管理，招商引資，打造社港旅遊航母，實施楊志遠三五年上市的宏偉戰略藍圖。

楊志遠其實有想法對全縣的正科級機構進行一次大的整合，對諸如農業局和林業局、規劃局和建設局此類職能相似的局進行合併，減少事業單位機構編制，從而減少政府的財政支出，減輕農民負擔。可他心裡清楚，政府機構改革是一項極其複雜的系統工程，尤其是對於社港這樣的農業縣，就業難，進事業編就成了一個不錯的選擇，所以造成機構臃腫，農民負擔加重。楊志遠審時度勢，知道自己剛剛上任，一來就裁減機構，精簡人員，對既得利益者的觸動太大，只會加深社港的社會矛盾，增加改革難度。這樣一來反而會把自己拖入矛盾的泥濘，脫不開身，自己哪裡還能伸展拳腳去實施自己的戰略。孰重孰輕，楊志遠自然清楚，機構改革的事情，看來只能放在一邊，等到時機成熟，自己騰出手來，再行實施也不遲。

楊志遠對孟路軍說：“孟縣，都說走自己的路讓別人去說吧，可真要去做談何容易。現在倒好，機構沒有精簡，反而多出了兩個機構來，真不知道老百姓會怎麼想。”

孟路軍笑，說：“楊書記，機構改革，牽扯的利益太多，一旦實施，肯定麻紗不斷，從社港目前的情況來看，暫時不動，是為上策。”

楊志遠感嘆，說：“想當年，我在楊家坳創業，那時向晚成同志是新營的縣委書記，我曾向其建言，合鄉並鎮，精兵簡政，向晚成一直笑而不動，我那時還覺得向晚成膽子太小思前顧後，顧慮太多。現如今我自己也坐到了縣委書記這個位子，才理解向晚成那時的心情，向晚成何嘗不想動刀子，可是他知道這一刀子下去，只怕手術沒動成，自己反而會被這把刀子自傷，這種得不償失的事情緩行一步也罷。現在看來，每一步創新，都面臨著保守僵化的教條和超越階段的激進的雙重挑戰；每一次突破，何嘗不是一次繼承和發展、現實與長遠、漸進與闖關的兩難選擇；而每一項決策，都必然要觸動既得利益的乳酪，使決策者迷失於‘做蛋糕’和‘分蛋糕’的眾口難調之中。孟縣，你說這是什麼，有心無力？”

孟路軍笑，說：“楊書記，你這可不是什麼有心無力，你這該叫謀而後動。楊書記，雖然我們共事不久，但以我的觀察，你楊書記不是那種前怕狼後怕虎的人，你心中一旦有了想法，遲早會去實施，你謀而不動，並不代表你不會動，你只是心有權衡，知道輕重緩急，就像你那天跟朱少石先生所言，但凡成大事者，都懂得取捨，你楊書記就是這樣一個成大事之人。”

楊志遠哈哈一笑，說：“孟縣，這是幹嘛，吹捧我啊，這可不是你孟縣的性格。”

孟路軍