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陳作業說：“我先說。剛才王行長說了，感謝總行各處、室對我們支行的大力支援，我是從金融服務社的副老總轉制到市民銀行的。親歷過這家支行的幾個危難時期：當年在湖貝金融服務社違規經營，面臨很大風險的時候，組織上把我調來，管理營業部。我親身經歷了存款走、貸款不還，要關門的情景；市民銀行接管的一年之中，向總行借錢借到不肯借，那個走投無路的境況，讓當行長的覺得好像被人抓去坐在熱鍋上一樣難受；今年下半年，我們階段性地解決了這個問題，情況已經有了很大的改觀。我敢說，從九七年一季度開始，將很難看到我們支行透支的情況了。”

萬人說：“王行長，那就應該祝賀一下。”

王顯耀說：“應該感謝總行的關懷。”

陳作業繼續說道：“總行稽核處是一直很支援我們的，但是，這篇文稿的基調是一個否定的基調。我推敲一下，可能作者比較年輕，剛從大學的課堂裡走出來，充滿浪漫的情調，沒有看到市民銀行究竟是一個什麼情況。這就好像一個經常使用法國高階香水的小姐，到了我們南方農村，走在鄉間的小道上，突然看到一頭老黃牛在拉屎，她看著那剛剛屙到路邊，還上升著嫋嫋熱氣的牛屎，本來不臭，而這個小姐立即拿出沾了香水的手帕捂住鼻子，一個勁地說：‘臭哇，臭哇！臭哇！’”

這時，夏天補充說：“這小姐說的‘臭哇，臭哇’的東西就和兒童早上剛剛起床拉的第一泡尿一樣，是中藥材，前者可以治胃病，童子尿可以治肺病。”

在場人聽完陳作業的講話，有點忍俊不禁，差點笑出聲來。萬人曾與陳作業在人民銀行深圳特區分行的同一個部門工作過，知道這小子有點小聰明。萬人的年齡也比陳作業大十幾歲，陳作業說的話，不會導致他不快。而陳作業正是知道這個老同事的脾氣，才敢於這樣放開著講。

只聽陳作業繼續說道：“也就是說，我對這篇文章的立意有點看法。我的要求。不要出於整人的角度出文章，要以客觀的、中性的，實事求是的，這樣一種基本態度，然後要切入到我們行當初究竟是怎麼樣一個狀況，現在是怎麼樣一個狀況；大家是怎麼樣努力的，哪些努力是好的，哪些努力是不夠的。等等。只有這樣，才能得出正確的結論。”

……

陳作業講完後，王顯耀看了夏天一眼。夏天知道是行長要求自己發言的表示。

接著，夏天說：“我們支行兩個領導已經講了不少，萬處長下到我們這裡的時間多，使得我和萬處長等稽核處的領導也比較熟悉，客氣話就不多說了。我覺得文稿當中對湖貝支行員工從精神面貌、工作意志、工作成果等方面的描述是不恰當的。我向萬處長和各位領導彙報幾點。首先是我們支行計劃信貸科的精神面貌，我認為是好的。為什麼這樣說呢？王行長到了湖貝支行後。把原來三個信貸部加計劃部整編成計劃信貸科。這中間。人員的甄別、進出也就整整折騰了近兩年。在我們信貸科有兩種人，一種是總行新招進派下來的人，高學歷、有夢想、起點高，但是下來後發現與自己的理想相去甚遠，就癟下去了，返回總行；另一種人是從金融服務社過來的。他們在甄別過程中，就像被公安局看住的小偷一樣，以一種立功贖罪的心態，在默默地工作著。每天在一萬、兩萬地看著自己清收貸款本息的成績單。我今天講一句過頭話：如果日後市民銀行真的成為了一