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她都聽的有點激動。

科技真是無比迷人，吸引著一代又一代天才，打造著一個又一個神話。

1975年，比爾蓋茨創立微軟。同是1975年，賈伯斯要做個人pc。

10年後，1984年，劃時代的圖形介面acsyste 10出世了，1985年dows 10出現。

10年後，1994年，楊致遠和david filo創立雅虎，開啟網際網路的浪潮。

又是10年後，2004年，facebook誕生了。

而2014年呢，人工智慧、雲端計算等創業公司雨後春筍一般湧現，google的ceo將公司戰略由obile first升級為ai first，另個帷幕就此拉開。

她也正在此處沉浮。

阮思澄陪她男朋友參加完了兩場活動，回主會場，看到下午的議題&ldo;網際網路加創新、破局&rdo;已經過去一大半了。

她的演講被組委會給選中了，要倒數第三個上。

何其有幸。

在阮思澄要上臺前，她薅下了大冰糖，給邵君理，讓他拿著，不想搞的太顯擺了。

碼婆要有碼婆的樣子。

站上臺後，阮思澄的兩腿併攏，把手搭在講桌前沿，對主持人笑了笑，又對主辦方笑了笑，才湊近話筒：&ldo;各位領導，各位來賓，非常感謝大會能給思恆深度這個機會，分享、探討ai醫療的困境以及創新、破局。&rdo;

&ldo;常有人說，ai醫療不好發展，是個噱頭、是個泡沫，吃激素了，是虛胖。我個人的看法是，做醫療，需要耐心。那句話是怎麼說的，&l;未來已經到來，只是尚未流行&r;，今天，我想說說思恆醫療切實遇到的一些問題還有思恆醫療所採用的破局方式。當然，這些努力只是九牛一毛，但一切都在向好的方向發展‐‐下面請看大螢幕。&rdo;

她總結了許多問題，比如患者難以保障、資料標準無法統一、市場准入難以獲取、醫生個性各不相同，有人擁抱有人牴觸、三甲醫院不易進入基層醫院不願付費……

而後一一講述，目前，政府、大企業、中小企業、醫院、大學在這些方面的努力，比如fda、cfda新制定的諸多政策；揚清集團已建立的&ldo;醫療影像聯盟&rdo;；各級醫院剛發布的&ldo;ai器械篩選標準&rdo;&ldo;患者病歷脫敏標準&rdo;，還有stanford等大學所開發的人工智慧醫療模型，都考慮了可解釋性……

其中重點還是思恆的一些做法。她說了在&ldo;資料標準無法統一&rdo;的情況下，思恆深度是如何較正資料的，在&ldo;市場准入難以獲取&rdo;的情況下，思恆深度又是如何為審核提供方便的，在&ldo;醫生個性各不相同，有人擁抱有人牴觸&rdo;的情況下，思恆深度是如何打動醫生的，還有在&ldo;三甲醫院不易進入基層醫院不願付費&rdo;的情況下，思恆醫療是如何贏得競爭的……

下面的人全都覺得，這小姑娘挺會想招兒。

最後，阮思澄又回到主題，有些動情：&ldo;我們大家需要記住，醫療是個艱苦的行業，不能因為它勾搭上網際網路了，就指望它一飛沖天了。製藥行業一直都有&l;雙十&r;這個說法，一款新藥的推出，需要耗時十年，耗資十億美金，而近些年甚至變成&l;雙十五&r;了。&rdo;

所有的人都在聽著。

阮思澄又說：&ldo;不少身處這行業的人夜深時都會自問，