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另外一個應該參與卻被刪除了名字的，是軍事諜報局局長威廉卡納里斯。根據堯明制定的迴避原則，負責在外收集情報的部門，一率不涉及內部機密。

還有一些軍方元老，思想已經很保守，遲早要被烽火換掉。這些人是軍隊中論資排輩的體制的產物，現在大多已經被烽火架空，自然沒有參加這次會議。

烽火本來想自己唱主角的，但堯明一句話就將他拉了回來：&ldo;烽火，這次會議我們一定要震服軍方。我想了很久，在國際上我們要作人，在國內作個&l;半仙&r;就夠了。但在軍隊裡，我們一定要作神！槍桿子裡面出政權！&rdo;。自從堯明在&ldo;拳擊賽&rdo;中，痛扁戈培爾，順便把烽火這個裁判打進醫院後，烽火對堯明裝神弄鬼的能力佩服得十足。

堯明挺胸凸肚，拿出一副&ldo;沒有了小鬍子&rdo;的&ldo;電影&rdo;希特勒式派頭。堯明在其他場合，一直抄襲原美國總統柯林頓充滿魅力的微笑。遺憾的是，堯明印象中，怎麼也想像不起來柯林頓總統嚴肅的時候是什麼模樣了。堯明記得起來的一些人物形象中，史達林太暴力，邱吉爾太愁苦，羅斯福太故作深沉，毛澤東太老土，蔣介石被人塗鴉了，現時空的烽火很有些威嚴，自己卻又不能學，以免被嘲笑。於是隻好照原時空的希特勒形象操作。只不過那個形象是從多部電影上積累來的，很有點像小丑。這個形象一亮相，頓時把烽火急得抓耳撓腮。要這樣升級為神，頂多是個白鼻子小丑狼神。

其實堯明不需要扮演任何人，當他專注地坐在這群納粹精英的面前，進入角色後，自然而然地就流露出了一種強大的震懾力。堯明自己並沒有察覺，那些所有熟悉烽火人卻暗暗心驚，只覺得元首深不可測。

堯明鄭重宣佈軍備工作組的任務是對德國的所有秘密軍事專案進行重新評審，以達到節約軍備開支的目的。這次評審是絕對保密的。除了軍備工作組成員，參與秘密專案的公司和直接工作人員外，只有國家元首直接批准或陪同，其他人才有權利參加。

在當時，因受凡爾賽合約限制，也為了保密，德國的戰備是由各個兵種分頭進行的。以當時的軍事理論，各個兵種的作戰相對獨立，這種方式並沒有太多麻煩。從二十一世紀回來的堯明深知兵種配合和海陸空立體作戰的重要性，他首先宣佈要建立一個軍事技術研究中心，負責組織和協調&ldo;綜合戰備技術&rdo;的開發和運用，這個中心受軍備工作組直接領導。

堯明宣佈阿爾伯特施佩爾為軍備工作組組長，同時兼任&ldo;軍事技術研究中心&rdo;負責人。從原時空的歷史資料裡，堯明知道施佩爾具有出色的組織能力。施佩爾還是&ldo;人狼公司&rdo;的秘密董事，堯明自然對他委以重任。

由於阿爾伯特施佩爾正在組合各個大的工業公司，堯明要求把組合出的&ldo;產品開發設計型&rdo;公司合併一部分到軍事技術研究中心，以加強軍事技術研究中心的研究能力。

堯明還宣佈設定軍備管理局。不僅管理軍備產品，武器的數量和配置，還管理軍備零部件。

德國武器的傳統作法是委託各個大公司設計並製造，產品的所有權歸各大公司，軍隊只是產品使用者。這個方法的缺點很大，某些公司能拿出優秀的設計，卻不具備足夠的產能。同時各各公司之間相互競爭，這使得德國的軍工專案很重複，同類的武器裝置有很多款式。這種模式是標準的完全自由競爭型&ldo;市場經濟&rdo;模式，適合與各種民用產品。但對於軍用產品來說，這增加了生產組織、後勤管理、維護、人員培訓、戰場排程等各種負擔。

堯明的改革方案是軍隊產品的產權一律歸軍隊所有。這些產品由軍事技術研究中