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監的聲音仍在繼續：「……綜上，我建議把療養生態園作為主打產品的配套設施加入產業鏈，形成一個比較完整的管理服務體系，這也有助於我們完善產業佈局，更加深入地開發醫療健康市場。」

「嗯。」孫自南沒有表態，而是轉向其他高管，「大家各抒己見，都有什麼看法。」

商務總監鄭德說：「可以嘗試。大部分基因檢測公司現在都面臨著這個問題，客戶花大價錢做了檢測，但檢測報告怎麼解讀？沒有專業知識根本看不懂；萬一查出早期重大疾病怎麼治？如果有配套醫療設施，能做到『早發現早治療』，那當然好。」

「說的好聽，但實際操作起來問題很大。」副總王庚開口道，「興建生態療養園勢必涉及到房地產開發，我們公司沒有這個資質，只能選擇合作開發，要麼跟地產商合作，變成他們基礎設施的一部分；要麼跟地方政府合作，等他們投資興建旅遊療養中心，我們再進駐，但國內目前在建的只有中湘市的荻花谷生態中心，西南過於偏僻，而且離我們也太遠了。」

幾個高管就這個問題爭論了小二十分鐘，主要分歧還是在於可行性。大部分人主張開拓新領域，不能死守著一個基因檢測的王牌專案坐吃山空；只有小部分人堅持認為生態園是捨本逐末，不僅偏離了生物科技的大方向，還會拉低他們公司的逼格。

孫自南想了想，不置可否，說：「這個不急著立項，需要再論證一下可行性。專案總監來我辦公室，沒別的問題的話，散會。」

五分鐘後，專案部總監劉誠來到辦公室，孫自南將裝有專案報告書的檔案拋給他，隨手一指沙發：「坐下說。」

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