第七百三十三章 史上第二大的併購(第2/4 頁)

個人財富還要高一些，但是艾斯納這樣的人，未來拼命地給自己分紅和發期權是可以預期的，到時候兩人的差距只會縮小。

而華盛頓郵報的首席財經記者保羅·法希，報道中表示，“這一舉動使迪士尼一躍成為全球娛樂巨頭中的佼佼者。”

這代表了其他的嚴肅媒體的看法，大家最驚訝的，還不是他們的保密，而是合併以後，這個媒體集團的巨大。

當然，非常良好的保密，也是一個媒體喜歡提及的點。這一點就被洛杉磯時報當成了報道的中心。

這也是因為，他們採訪的物件，是夢工廠的卡森伯格，原來艾斯納最親密的朋友和下屬，現在的死敵。

由於卡森伯格和艾斯納的這種關係，讓卡森伯格沒有提前獲得有價值的資訊，他還以為迪士尼會買的是cbS，“我所有的猜測都錯了，這次的收購完全不在我的預料之中。”

“好萊塢、華爾街以及整個娛樂媒體行業都被這次收購打得措手不及。”洛杉磯時報的娛樂記者克勞迪婭·埃勒，用這個結語來結束整版的特別報道。

而同一份報紙的財經版，記者湯姆·佩特魯諾則聚焦於併購以後的市場反應，他評論道：“協同效應，一加大於二，這種論調，在華爾街被濫用了，但許多大型投資者認為，這次合併比以往大多數交易更具真正的協同潛力。”

當然，媒體報道上，並不都是這種衷心或者不衷心的祝賀和讚揚。也有業內人士對這場併購不是特別滿意。

tELE-tV公司董事長兼執行長霍華德·斯金格，也接受了華爾街日報的採訪，他形象地比喻：“這就像哥斯拉迎娶金剛，對其他競爭者來說，叢林將變得更加空曠和孤獨。”

這個比喻在華爾街工作的人一看就明白，他是在說在電視和電影製片領域兩個最大的玩家之一，合併了以後，對其他的玩家建立了一種壟斷的優勢。以後的競爭中，這種優勢會越來越大。

有用比喻來說理的就有直言不諱的。特別是紐約時報，他們向來站在自詡的進步和平等一邊，對這種大資本的併購不報任何的好感。

他們採訪的物件，也是自由派教授很多的羅格斯大學，教授本傑明·巴伯在專欄文章中寫道：“這種縱向和橫向的企業整合，時髦的說法是‘協同效應’，但實際上，它只是壟斷的另一種說法。”

比較令人想不到的，就是沃倫·巴菲也發表了自己的看法。他接受的是路透社的採訪，巴菲的評價言簡意賅，“這是全球第一內容公司與第一分發系統的結合。”

之所以他打破通常的沉默，對此發表看法，一個重要的原因就是他是 Abc的母公司城市集團的重要持股人。就像巴斯家族在迪士尼裡面擁有比較多的股份，但是從不干預艾斯納的經營一樣，沃倫對 Abc其實也是採取了一種財務投資的態度，任由在他看來非常有競爭力的 Abc管理團隊發揮作用，自己只享受他們企業經營帶來的超額回報。

但是兩者合併的前景呢，在巴菲看來並不是特別的好。最大的問題就是這場併購，耗盡了兩家企業比較多的現金資源，而且現在的這個190億美元的估價，在巴菲看來也過於高昂了。

再加上羅納德告訴他艾斯納這個人的經營風格以後，他對併購以後的管理層沒有什麼信心。還不如就在併購以後，找一個高點賣掉原有的股份獲利退出算了。

……

“李先生，我們是華爾街日報的記者，請問你對迪士尼和Abc併購案的看法。”

當然，媒體也沒有放過羅納德。華爾街日報、紐約時報華盛頓郵報，三大報都找他做採訪。羅納德挑選的是更少政治背景，更多財經方面的專業性的。華爾街日報。

“好，我的看法很簡單，這是一座巨無霸