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拿��舐示蛻仙��40％。如果你很強大了，廠家已經沒有其他大的銷售渠道，只好在你象徵地支付10元的貨款也照樣給你發貨了，那此時你的毛利潤率達到200％。

同樣的道理，過去你有100元，但一次只能經營一件小家電，而現在你每件只要出10元，就可以一次經營十件小家電了，你的經營規模迅速擴張。你完全可以透過將小家電降價10元用110元的價格擠掉其他的競爭對手，而降價促銷的手段對公司的毛利潤的影響只是個資料而已，即200％與100％又何妨？

當你的利潤率長期維持在一個非常好看的水平上，當你的經營規模一直處在爆炸性的增長過程中，下一步你要做什麼？上市，讓你的那個“外殼”公司上市去圈錢！

家電流通領域本來有許多黃光裕、劉光裕、王光裕……，他們都在早期運作中掘到了“第一桶金”，其他領域的吳英也掘到了“第一桶金”。但接下來的命運就大相徑庭了。可憐的吳英本身就沒有找到很好的“道具”，又機不逢時的在相對財富容量較小的浙江省東陽市發展，資金鍊迅速撕裂，她本人也因此而命喪黃泉，罪名叫詐騙！黃光裕的“道具”卻能使他本人在中國首富的位置上“光輝地走一遭”，但黃光裕真正罪名是什麼呢？是表面上使他獲刑14年的公司行賄罪嗎？

黃光裕的國美電器到底動了誰的“乳酪”？國美電器的30萬僱員和1000億元的年銷售額也未必有多大水分，難道真的一無是處嗎？是的，沒有國美電器，各種家電仍然照樣有銷路，而家電的售後服務是生產廠家提供的這往往與國美電器沒有多大的關聯。如果國美電器倒閉了，我們全國人民不會震驚，不會活不下去。恰恰相反，因為國美電器及黃光裕動了全國人民的“乳酪”！

國美電器學會了“借雞下蛋”，透過對過剩的家電工業進行“敲詐”，實現了國美電器在全國迅速擴張。但無論如何是離不開商業銀行的！因為過剩的家電工業的背後、迅速擴張的國美電器的背後都必須有商業銀行的貸款支援。

在商業貸款這個方面，黃光裕的國美電器要比吳英的本色公司要幸運得多，顯然前者走得是“體制內”貸款，利率5…8％的樣子，而後者走的是“體制外”貸款，利率達15…100％。當後者短短2年左右資金鍊就徹底斷裂了，而前者就可維持10年，甚至20年，更關鍵的是國美電器上市了，這當然為它增加了一層保護膜！

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5。3　計程車和公交車的衝突（1）

用行政干預的手段來解決經濟本身的問題，效果不會好的，因為那會表面解決了一個矛盾，卻帶來了另外諸多的新毛病，因為“行政”是有私心的。我們現在用一個例項來驗證筆者的說法。這個例子就在哈爾濱的公共交通系統裡。

組成哈爾濱公共交通系統的有兩個重要的子系統，即公交車系統和計程車系統，前者大約有萬輛營運的公共汽車，後者大約有萬輛註冊的營運計程車（另外還有大約萬輛各種形式的黑車）。

2008年1月1號，市政府交通局和物價局一紙令下，允許計程車每次加收乘客1元錢的燃油附加費——武斷的行政手段，這個行政命令從此毀掉了公共交通系統內部的平衡，同時毀掉了哈爾濱市民對公共運輸系統的殘存的那點信心。

我們以一個普通的白班計程車司機為例，在加收那1元以前，他們的月收入在2000元—3000元之間，但2008年1月1號以後他們的收入迅速猛漲3000元—5000元。我們取平均值就相當於從2500元猛漲到4000元/月，而白班司機平均每天可載30個乘客左右——加收燃油附加費就相當於每月可得“補貼”約900元。可見，計程車們收入的增加絕大部分來自於這個本