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螺，是他練了幾次手後，在材料所一名車工的指導下完成的。當時車下來一氣呵成，覺得自己說不定也具有八級技工的潛力。

可在幾位真正的八級技工面前，他才發覺，所謂的潛力不過是他自我感覺太過良好。

沒錯，錢師傅標註的位置正是他預留那一絲的位置，人家說了，他倒是想只留一絲，可手藝太臭，弄巧成拙了！他費心費力做的測試，在幾位八級技工面前只是小把戲而已，連多看一眼的價值都沒有。

人家不是牛，而是有牛的本錢！

既然人家確實有牛的資格，那他放低姿態也是理所應當：“何師傅、錢師傅、姜師傅、史師傅，我們所裡想對國產機床裝置做一些改進。但這方面我們經驗不多，幾位都是長年從事一線生產的老師傅，長期實踐，應該有自己的獨到見解。我想詢問一下，就你們實際工作經驗，有哪些因素對機床加工精度會造成嚴重影響？”

他手持記事本，做出記錄的準備，很客氣地問道。

影響機床加工精度的因素很多，但隨著加工裝置的進步，不同時代的主要影響因素也會有所變化。裝置改造首先要立足於時代，時代不同，需要改進的地方和改進方法也迥異。他需要知道在這個時代，對機加工精度造成負面影響的主要因素，然後才能有針對性地作出設計方案。

“你這個問題太寬泛。影響的因素太多了，車床的震動、皮帶的鬆緊、電機轉速、刀具的質量、經常換刀造成定位不準、爬行……，多得數都數不過來。”

何師傅搖搖頭，對他這個問題不以為然。

“不急不急，我們有時間。有什麼就說什麼，我們先把這些問題歸納一下，分成物的方面，和人的方面，然後再一項一項尋找解決方法。”郭逸銘在進行科研的時候，耐心很好，慢條斯理笑眯眯地拿起筆，在記事本上寫著。

“物的方面和人的方面？”姜師傅有些不太理解。

“哦，我是說，問題是出在裝置效能本身，還是由於人為的操作造成。比如剛才何師傅說的車床的震動、皮帶的鬆緊，這就可以歸為裝置的方面。而經常換刀造成的定位不準、爬行就可以歸為人為的方面……”郭逸明解釋道。

“不對吧，爬行應該屬於裝置的問題吧！”何師傅插話道，他雖然用的是疑問句，但語氣卻是肯定句式，“爬行不是導軌間隙形成的阻滯，造成推動時產生一頓一頓的阻力嗎？這應該是物的方面，怎麼能歸入人的方面！”

姜師傅點頭。

錢師傅卻不以為然：“老何，這話我不同意。的確，產生爬行是裝置本身的問題，但這個問題是可以透過操作手法調整來解決的。我的那臺床子還是五十年代的，可從來就沒有爬行的現象，我的幾個徒弟也都很順利地解決了這個問題……”

“你是說我連你徒弟都不如？”何師傅火了，一拍大腿，瞪著大眼衝錢師傅就吼上了。

“兩位，兩位，別吵，別吵！”郭逸銘趕緊來勸架，和稀泥道，“這個問題的產生，既然是裝置結構上的物理現象，但又可以用操作技巧來彌補，我看不如歸入綜合類怎麼樣？”

好容易將兩位勸下去，眾人一項一項，開始回憶實際工作中的具體現象，將影響機床加工精度的因素總結出來。幾位老師傅都是各自廠裡的頂樑柱，各自在工作中也總結了不少解決相關問題的方法，都是極有主見的人，通常能難服人。其間對一些問題，幾位老師傅又出現了幾次爭吵。不過大家是正常討論，都是對事不對人，倒也沒太過火。

舒雨菲也拿了一個本子在旁記錄，郭逸銘看了一眼，發現她用的是一種特殊速記手法，別人看不懂她寫的什麼，但透過她複述，發現記錄的內容非常詳盡，幾乎是完整復原了討論的所有細節，比他的記錄還要完整。