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楚哥，沒有想到你買入華夏體育7、7％的股權，竟然還有這樣作用。”

辦公室內，馮希凡聽到陳楚的話，臉上笑容隱隱有著得意。

華夏體育出售主營業務資產屬於“重大事項”，起碼需要股東大會三分之二表決權透過才能生效。陳楚手頭上持有的7、7％股權，現在就顯得無比重要。

“不過，楚哥，要是耐耐公司把報價真的提到三十億元，你也不會投贊成票？”馮希凡笑問。

這段時間以來，對華夏體育馮希凡也有一定研究。三十億元人民幣如果分攤的話每股約為1、5港元。如果陳楚僅將這次投資當作是一次普通財務投資，那這個數字就顯得很誘人，畢竟當初迪亞納中國建倉華夏體育的成本大約在2、3港元左右。

“我說過，不會。”陳楚一臉篤定之色，道。

pa牌落到耐耐公司手上，有可能會成為耐耐公司負擔。但更可能出現的情況，是耐耐公司透過對pa牌的改造品牌停止墜落甚至重新渙發生機。

相反，只要pa牌還在華夏體育手上，這個品牌將會繼續糜爛，甚至在將來某天********。

迪亞納中國雖然一直將耐耐公司當作是中國市場上最大競爭對手，但他並沒有忽視其他品牌存在。

“不知道耐耐公司會如何處理這件事？”陳楚能想到的情況，馮希凡自然也能想到。

他很好奇在迪亞納中國強硬表態無論如何也要投反對，耐耐公司會如何處理這件事。

“我猜他們會強行提交議案給股東大會。儘管我們已經表態一定會投反對票，但這個議案還是有透過的可能。”陳楚預言道。

不過，事件後續發展卻超出陳楚想像。

就在陳楚和老吳攤牌第二天，線下媒體開始跟進pa品牌出售事件。

《華夏體育停牌背後：耐耐公司和迪亞納中國收購pa牌之爭》

“九月初，迪亞納中國和耐耐公司相繼買入華夏體育。這件事在當時引起了市場上多種猜測。”

“有機構投資者曾經向本報記者表示，看不懂耐耐公司買入華夏體育的意圖，畢竟在八月未迪亞納買入華夏體育後，公司股價上漲幅度已經超過40％，累積不少風險。而在市場上有像李安或者踏踏這樣更優質的投資目標。”

“現在謎底終於揭開：昨天華夏體育公告停牌，稱‘公司未來存在重大資產出售事項’。”

“據本報記者瞭解，迪亞納中國和耐耐公司都將向華夏體育報價收購華夏體育旗下子品牌pa。”

《pa收購案背後：體育用品行業的淪落》

“資本市場上股權大戰，向pa牌提出實質競價……國際體育巨頭和國內發展最好體育品牌的競爭在每個維度展開，宛如一場商業大戰。”

“這三四天來，耐耐中國和迪亞納中國每個動作都引起外界各種解讀。普通看客對這樣商場角逐，更是大呼過癮。”

“但在這樣熱鬧背後，某種現象更值得我們注意，那就是最近一二年來，國內體育用品行業的市場下行趨勢。”

“經過2005年至2010年的跑馬圈地後，國內各大體育現在或多或少都面臨各種困境：以pa牌為例，品牌在2009年增長率仍為30％，但去年卻關店一千家。”

“我們採訪過某位體育營銷總監，據他所說，體育用品行業寒冬或者才剛剛到來。”

《國內體育用品品牌困境：從華夏體育出售pa牌說起》

《pa牌：升得越高，落得越痛》

《走進被收購的pa牌：上半年裁員10％》

辦公室內。

陳楚很有興趣地看著這些報道。

昨天華夏體育體育開始停牌，僅