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改革開放後，他輾轉來到南方，做過幾年走私生意，積攢了第一桶金，又到海南炒兩塊地皮，發起來。九十年代初，房地產熱，他組建起工程隊，到處承包工程，在大都市找熟人攬到一個第五包的市政工程，總價才三十萬元。他吃喝拉撒在工地上，抓進度，抓質量，前後花了四十多萬，做了第一筆虧本買賣，因而得到市招標辦的信任，市政工程一直幹著。後來找到楊啟明，在他手下攬了不少活。他自信地說，我的工程質量好，得過魯班獎，是全國工程的最高獎項。他採取低價競爭，在數量上求發展，量大當然不少賺錢。現在已有三個酒店，還買了幾塊地，打算自己開發。他就是要證明誰都能做生意，農村人可以做得比城裡人強。

他話音剛落，曲萍順他話說：&ldo;現在農村人厲害呀，我也算一個，將來城裡人會沒飯吃的。&rdo;郎士群說：&ldo;不至於吧？城裡戶口本值錢多了，還愁沒飯吃？小心噎著才對。&rdo;難得聽他說句幽默話，曲萍和歐陽倩文都笑了。

《改制》四十九(3)

曲萍問：那你的成功秘訣是什麼？

郎士群答道：經商跟打仗沒兩樣，首先要摸清情報，現在叫資訊靈；打仗講佔據有利地形，集中兵力，各個擊破，經商要決策準，集中所有資源，攻其一點，方能取勝；打仗要士氣高，敢打硬仗，商場上同樣兩軍相逢勇者勝，敢跟競爭對手一決高下，只要有軍人那股勁，就沒有啃不下的骨頭，打不贏的仗。商場與戰場都是高風險，高回報，戰場上勝者王侯敗者賊；商場勝者腰纏萬貫，眾人矚目，敗者債務纏身，牆倒眾人推。

問：你靠什麼來管理企業？

答：嚴厲的制度，重獎重罰，重獎之下有勇夫，重罰底下無懶漢。

問：怎麼嚴厲法？

答：不管誰，違規都得受罰。

問：如果你違背了呢？

答：一樣。一次開會我去晚了，照自己手上抽了三鞭子。他張開左手，手背上有三條明顯的黑印。

問：你的人生信條是什麼？

答：發揚臭蟲精神，永不言敗。

問：你的目標是什麼？

答：賺錢，賺錢，再賺錢。

問：賺錢的目的呢？

答：花著痛快，想幹啥幹啥。

問：你的招聘標準？

答：永遠考慮讓誰下崗。

問：你的獎勵方式？

答：多勞多得，誰也不知誰拿多少錢，獎金不會一次裝進他腰包。

問：你的懲罰？

答：心狠手辣，絕不留情，罰就罰得你心痛。

問：怎樣抓人心？

答：腦，心，蛋。腦，動腦子搞革新，重獎；心，心向企業，嚴格管理，獎；蛋嘛，解決工人的性問題，建幾間夫妻房，老婆來了有地方睡。

問：你下屬的開支？

答：承包加審核，超支自付。誰掏自己腰包都心疼，自然省錢了。

問：原材料的購買？

答：公開投標，平等競爭，擇優選用，驗貨也得把緊，要不然樣板一個樣，貨又另一個樣。

問：你如何確保質量和工期？

答：嚴格的檢驗，加班加點，我也會砌磚，幹木匠活，不行，睡工地上就是了。

問：堂堂大老總，不怕跌份兒？

答：睡工地跟五星級酒店差不多，一樣打呼嚕。

問：你不怕吃苦？

答：苦個啥？老子過去苦吃多了，現在再苦也苦不到哪兒去。

曲萍中止了問話，她的採訪有備而來，問得恰到好處。郎士群回答得乾淨利落，話雖粗，但有企業家的風範，曲萍感到強烈的震撼。歐陽倩文在旁邊