第129章 【地產調整】（打賞加更！）(第2/3 頁)

，沒有1982年的大暴跌40以上，五成負債率完全可以接受，就是七成也不至於破產。當然了，前提是銀行肯借款，這就需要一些花言巧語了。

“其次，我打算在明年（1986年）二月份，清理一批住宅物業及收租表現不好的物業，回籠約2億的資金。”

第二條是很有必要的，新時代地產光是從偉益置業，就接過來一批收租表現不好的物業（物業本身價值有增值，少量獲利），再加上前面購買的收租物業（分散，住宅為主），清理掉這些收租物業，不但可回籠兩億資金，還能降低公司運營成本，最後還能獲利不菲。

“最後，元旦過後，我們開始分批少量銷售旗下的住宅物業，你們要做好手續工作。”

眾人紛紛點頭應是，並在本子上記下老闆的講話。

會議散去過後，林祖輝還在想著新時代地產的事情，新時代地產在二月份清理收租物業後，下半年還得清理一些物業，去用於購買土地，減少收租物業。

只要是在1987年5月份以前，都值得買入土地和舊樓盤，增加公司的土地儲備。

新時代地產之所以減磅收租物業，是因為林祖輝知道，他能收穫華人置業這個公司。屆時，一個母公司注重地產開發，子公司華置注重收租物業，至於中娛則在八七股災後私有化。

林祖輝本人和銀行談貸款，有一個最大的好處，那就是銀行其實是先看人，再看公司發展前景，最後決定貸款與否。

在銀行家看來，一個優秀的領頭羊，決定著這家公司的前景，所以他們樂意貸款給優秀的領頭羊。

林祖輝不僅僅是上市公司新時代地產的董事長，如今又增加了一個頭銜——上市公司萬輝傳媒的董事長。

而萬輝傳媒目前市值4億，年盈利規模可達4000萬以上，在香江傳媒界僅次於星島集團（8000萬年盈利）、明報集團（6500萬年盈利）、玉郎集團（4800萬年盈利，未上市），和東方報業（4000萬年盈利）差不多，比天天報業（1500萬年盈利）高。

這是因為東方報業和天天報業雖然銷量極高，但是這種大眾化報紙其實不賺錢，吸引不了廣告商。

而萬輝傳媒的good卡每月淨利潤都可以達到100萬，更何況《男人幫》和《good》雜誌深受廣告商喜歡，堪稱吸金利器。

東亞銀行。

林祖輝來到李國寶的辦公室，商談貸款事宜。

他之所以鍾愛東亞銀行貸款，是想結交李國寶；屆時，自己收購華人置業時，獲得他父親李福樹的倒戈。

“林先生，昨天我看了一下你們遞上來的資料！發現你們新時代地產今年的非經常性盈利為15億元，這個多少讓我非常意外！”

炒樓花的那一筆，也被劃為非經常性盈利。所以就是狙擊愛美高0億、做空美元/日元036億（241點下跌至213點）、狙擊大生地產036億、炒樓花05億，總計145億的非經常性盈利。

林祖輝點點頭，說道：“發展之初，我們採取這樣的冒險投資，也是無奈之舉。目前我們公司在調整策略，那就是重心移到開發物業上，這次舉債就是為了增加土地儲備。為了減輕公司壓力，明年我們會陸續拋售一些收租表現不良物業，以及開始銷售住宅期房。”

李國寶誇獎道：“林先生不虧商界新晉大亨，這份戰略佈局我亦是非常贊同。作為新時代地產的最大債權銀行，以及合作盟友，我們這次批准了你們的一億貸款，利息為12厘。”

林祖輝連忙表示了感謝，東亞銀行一次效能承接一半的貸款，顯然是非常好的訊息。

“李生放心，貸款一到，我們立馬買入優質土地和舊樓，不做其它投資專案！”