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網咖遊戲工作室巔峰時期，最高日銷售額是1451萬元;各種原因衰落到現在，2003年2月10日的日銷售額已經萎縮到121萬元。縱向對比各月銷售額，衰落印象更加明顯：

2002年9月，月總銷售額為6459萬元;

2002年10月，月總銷售額為29305萬元;

2002年11月，月總銷售額為15956萬元;

2002年12月，月總銷售額為13743萬元;

2003年1月，月總銷售額為9020萬元。

17版&ldo;魔神歸來&rdo;和傳奇版權事件皆爆發於1月底，考慮到2月10日的日銷售額已經萎縮到121萬元的殘酷事實，2003年2月的月總銷售額肯定還會出現斷崖似腰斬。

話說，受限於網路基礎和大環境，私服產業鏈先天發育不良，每月收益並沒有魏東生最初想像的那樣多。2002年10月，到帳純利潤為802萬元元;2002年11月，到帳純利潤為2692萬元;2002年12月，到帳純利潤為3013萬元;2003年1月，到帳純利潤為3209萬元。與網咖遊戲工作室的裝備交易不同，魏東生在私服產業鏈中掌握絕對主動權，隨著私服產業市場的壯大不斷提升利潤總額。

遊戲工作室2003年1月的月總銷售額為9020萬元，60比例分紅簡單折算，毛利潤為5412萬元。如果2月份出現斷崖式下跌，裝備交易的收益或將被私服產業鏈後來居上就此反超。

裝備交易的暴利，是如此的短暫。

如果說魏東生有私服產業鏈救急和春秋系列公司遠景期望，如果說霍永善已經盤下一家網咖走向正途，網咖遊戲工作室的其餘骨幹成員此刻都有點兒恐慌不安。僥倖參與魏東生的裝備交易無本買賣，這些骨幹成員依賴5銷售分成和獎金，都積累了此前無法想像的巨額財產。譬如業務排名第一的田有亮，他以獨特的銷售天賦挖掘各伺服器的潛力，短短小半年時間內，拿到總額五十餘萬元的銷售分成和獎金。這筆意外之財固然可喜，可是未來呢?沒有網咖遊戲工作室提供無窮無盡高階裝備，沒有傳奇網路遊戲提供市場，田有亮再有銷售天賦，也難為無米之炊。

網咖遊戲工作室的日銷售額一降再降，從1451萬元不斷萎縮到121萬元。雖然總銷售額僅掌控在魏東生和霍永善手中，可是所有學生代理商都能透過各自業務量的下滑，切切實實感受到了黑夜將至的沉重壓力。

由儉入奢易，由奢入儉難。

如果有可能，誰也不願意回到數月前的貧窮中學生活。

魏東生此刻正式戳破美夢即將破碎的殘酷現實：&ldo;你們覺得工作室還有希望嗎?&rdo;

一名骨幹成員舉手提議：&ldo;降價促銷，應該能拉回銷售額。&rdo;

魏東生搖頭否決：&ldo;不能再促銷了。工作室之所以安穩執行到今日，正是依賴於我們的自我約束，每臺伺服器都設定裝備供應上限，確保不會給傳奇運營帶來嚴重負面影響。如果肆無忌憚販賣裝備，嚴重影響盛大網路的運營規劃，他們早就不惜一切代價藉助政府力量抄沒我們的網咖工作室啦。記住，我們是來賺錢的，不是來搞破壞的，更不是來挑釁運營商。&rdo;

貨源掌握在魏東生手中，魏東生拒絕降價促銷，其它骨幹成員也沒有辦法。

裝備貶值是大勢，如果不能增加數量，如何拉回日銷售額呢?

氣氛沉默片刻，魏東生說出自己的想法：&ldo;日中則昃，月盈則虧，萬事萬物都有它的壽命。遊戲工作室已經走過它最輝煌的時刻，再勉強堅持，也難有起色。與其留戀已經逝去的輝煌，不如開創新的未來，對