第66章成功學(第1/2 頁)

“在鉅鹿之戰，後人評價當中，項羽用兵如神，五萬楚軍打破四十萬秦軍……在描述當中，也只是九戰九捷……具體的戰鬥過程沒有描述！”

“我們只能根據後世的一些戰例，進行分析。項羽應用著運動戰，快速的穿插，切割，包圍，形成了區域性的優勢，率先攻擊糧道，對秦軍實現了分散圍殲……戰例上，有些類似後世的淮海戰役！”

“在後世，我們形容一些名將的時刻，往往是用指揮若定，用兵如神，錦囊妙計……似乎三國演義當中，諸葛亮那樣才是名將！”

“可事實上，在軍事指揮上，諸葛亮只能算是優秀，談不上頂級……比起韓信，項羽，白起等，都是遜色了很多！”

“戰爭，本身就是賭博，在沒有骰子落地前，沒有誰能預料到最後的結局。哪怕是名將，可能到了最後，也出現翻船！”

“據說，在淮海戰役時粟裕連續幾天幾夜睡不著覺……哪怕是項羽也說了再打一次鉅鹿之戰，未必能取勝！”

“這說明了，成功帶著偶然性，假若某個企業倒閉了，那個創業者還能東山再起，能再次複製昔日的成功嗎？很難，幾乎是不可能！

“到了後來鴻門宴的時刻，項羽要定都關中，范增要回彭城，大部分楚軍要回楚地……那時，楚軍面臨著分裂的危險！”

“這一刻，項羽面臨著選擇，一個是屈從於楚軍，回到彭城，一個是讓楚軍屈從於自己，定都關中！”

“項羽選擇了後者，寧可讓楚軍分裂……當麾下的軍隊，不再聽話的時刻，他寧可捨棄軍隊，而不是讓軍隊裹挾了自己！”

“每個王朝有兩個時代，一個是太祖時代，一個是後世皇帝的時代。太祖時代，各種利益集團皆是圍繞皇帝運轉，皇帝的意見主導著一切，當皇帝與臣子的意見衝突時，臣子只能屈從於皇帝！”

“一個是後世的皇帝，皇帝成為某些利益集團的代言人，當皇帝與某些就集團利益衝突時，皇帝屈從於利益集團！”

“這讓人想到某人在創立阿里媽媽的時刻，傑克馬的初心時，想要讓天下沒有難做的生意，想要扶持中小企業，這是他的初心，我相信他說這話時，是真心的，也因為這種初心，讓國人敬佩！”

“可到了後期，卻是陷入九九六，又是百倍槓桿，最後社群團購，形象不斷的黑化……為何如此。因為他被資本裹挾了，身不由己，漸漸的忘掉了初心！”

“人總是要活成自己最討厭的存在……傑克馬不是第一個，也不是最後一個！”

“事實上，在世界各國都不同程度的存在壟斷，電力，石油，鋼鐵等都是存在壟斷，可主要是國有為主。國有屬性的壟斷，註定了這些企業，可能為了盈利，可盈利不是第一目標，服務民眾和國家安全才是第一！”

“比如，在西部修建鐵路，還有一些農村修建公路，在一些城市修建地鐵等等，可能在百年後還處在虧損當中……可國家照樣要修建，因為要顧及民生！民生是第一，盈利是第二。首先是顧忌社會效益，政治效益，最後是經濟效益。”

“可對於私營企業而言，經濟效益永遠是第一位的，賠錢的買賣，一定不會做的！”

“資本沒有對錯，有對錯的是人，是不斷被資本裹挾，淪為資本的代言人，不斷的劫貧濟富，不斷的拉大貧富差距，不斷讓人類割裂為兩個階層；還是成功的掌控資本，讓資本服務社會，服務民眾，更好的建設人類命運共同體！”

“這也是成功最難做的一點，學會捨棄，學會勇敢切割……當自己創立的企業，或是利益集團，與自身理想違背的時刻，要勇敢的切割……而不是被利益所裹挾，被資本所裹挾，失去自我，失去本心！”

“很多名人，都寫了很多成功學的書籍，可很多