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當一切組織問題都已安排停當後，我便試圖對人員進行裝備。當時嚴冬已經到來，夜間氣溫低到零下三十度。司令部行政管理科長顯得異常吝嗇，這已是某些經濟管理人員的特徵。無論我怎樣請求，他都遠遠沒有全部滿足我們的防寒物品申請，說凡是沒有領到的冬裝，我們都會在卡斯托爾諾耶領到。我們的新財務主任、二級軍需員弗拉基米爾&iddot;尼古拉耶維奇&iddot;杜托夫則比較好說話。當我到他那裡時，他已經睡了，只好把他叫醒。他伸著懶腰，埋怨道：

&ldo;誰撞上鬼了？&rdo;

可是他看到我後，就彬彬有禮地問了好，聽完我的話後，欣然回答著：

&ldo;這件事我們馬上就辦，將軍同志！&rdo;

他給什麼人打了個電話，沒過十分鐘，就滿足了我的一切請求。

當天夜間，我們坐上了行駛於沃羅涅日和卡斯托爾諾耶間的工程列車。拂曉便到了目的地。我們找到了科斯堅科將軍。他的快速叢集指揮所開設在卡斯托爾諾耶。目前這一指揮所只有科斯堅科和陪同他的兩名軍官。不難猜到司令員是多麼迫不及待地等著自己的司令部到來：進攻可是明天早上就開始呀。將軍一個勁地責備我們遲到。不過我已知道，科斯堅科儘管外表嚴厲，說話有些尖刻，卻是一個最善良的人，和他一起工作是輕鬆的。我們從戰爭的頭幾天起就互相抱有真摯的好感。這次科斯堅科也很快就走了。

受博金委託擬制戰役計劃的第13集團軍參謀長佩特魯舍夫斯基上校來了。他詳細向我介紹了進攻準備過程。

&ldo;怎麼會這樣？&rdo;我詫異了。&ldo;你們集團軍可是明天就要出發了。&rdo;

&ldo;是的，看來同時突擊是搞不成了。&rdo;

我很喜歡a&iddot;b&iddot;佩特魯舍夫斯基的文化修養。他掛滿徵塵的軍服在作戰條件下看來顯得出奇地整潔，他穿起來也格外幽雅。佩特魯舍夫斯基談話很平靜，總是帶著老參謀人員那種引人注目的謙恭。他的話有言簡意賅的特點。不過，他給我說的這些卻不能使我高興。我明白，戰役計劃實際上還沒有開始擬制。只做了唯一的一件事：給軍隊下達了進攻戰鬥命令。但是，無論是協同動作計劃，還是戰鬥和物質技術保障計劃，還是無線電訊號表，還是密碼地圖，凡是準備實施進攻戰役的司令部所需做的事，目前一件都沒做。這一切，都是因為方面軍司令部過晚下達準備戰役的指示。博金在等總司令由羅斯托夫返回時，看來在定下決心之前猶豫了很長時間，直到元帥回到沃羅涅日後才定下決心。

我的一些助手產生了這樣的想法：把發起進攻的時間往後推延幾天是不是更好？但是，拖延是不行的。必須看到，奪佔了帕韋列茨、斯科平和切爾納瓦等市的敵人，有前出我北翼各集團軍深遠後方的危險。敵人在葉列茨方向也在繼續進攻。昨天葉列茨淪陷，法西斯分子已向扎頓斯克急進。只在卡斯托爾諾耶方向，敵人才被迫抗擊我軍的頑強反衝擊。由於德軍各師繼續在葉列茨方向推進，這些師的正面便大大拉寬，中間形成了一些保障薄弱的地段。這就使我們有可能在這裡實施突然的突擊。科斯堅科將軍的快速叢集應與第13集團軍協同，儘快實施這一突擊。

佩特魯舍夫斯基把軍隊實力表交給了我。快速叢集共有約兩萬人、八十二挺重機槍、三百六十挺輕機槍、八十門各種口徑的迫擊炮、一百二十六門火炮（包括反坦克炮）。坦克目前一輛也沒有。第13集團軍（我們叢集應與其密切協同）編有六個人員很少的步兵師和一個騎兵師，還有一個甚至一輛坦克都沒有的坦克旅（總計一萬九千人、六十挺重機槍、九十五挺輕機槍，二十一門火炮和五門迫擊炮。）