第9章 各自的應對(第1/2 頁)

所以，在第二天的一大早，柳專士就極其罕見地守在曾董事長的辦公室門口，一個是來確認中辦這邊的態度，二來是就私有化改制的幾個重點再次進行協商。

因為就在昨天，政務院的某些人已經透過一些渠道告訴柳專士，政務院體改委已經做好了在國企私有化過程中的規範化準備。

說得更確實一點，就是國家在國有企業改制這一塊，從傾向於發展私有經濟轉變成為更傾向於發展集體股份制。

這個轉變的力度很大，政務院的很多專家，包括制定政策的體改委，都很有一種昨是今非的恐慌感覺，很不適應。

但是，體改委的李主任在這一次體制轉向上的態度，極其罕見地強硬，已經有了十七名還在繼續鼓吹大力發展私有經濟就是經濟市場化的高階專家，被清理出體改委和政務院。

這種政策大方向，一般情況下是絕對不可能轉變的這麼快，這是絕對不正常的。

發生這種事情，一般都是領導人親眼看到了私有化的危害，而且這種危害還是普遍性的，才有可能促使政策發生根本性轉向。

那麼，結合政務院幾位首長的行程，柳專士得出了一個結論，應該就是去江南的首長，在江南省看到了真實情況，這才讓他力挽狂瀾，改變國企改制方向。

只有江南省才因為不在乎中央的評定，敢徹底暴露自身問題；也只有江南省的私有化程序現狀，才能讓首長下定決心徹底轉變改制方向。

因為，江南省在某一段時間裡面，幾乎是處在割據狀態的。

柳專士能聽得到的訊息，曾董事長只會聽得更清楚，他甚至還知道是誰引發了這場體制改革轉向的。

這個人，就是他昨天三番兩次電話騷擾的劉廣林，他既是中辦副主任萬伯平的秘書，也是這次oNEz投資公司的接訪組織人。

難怪了，這個劉廣林每個電話都只說幾個字，卻自有一種大權在握的從容，一種淵渟嶽峙的氣度。

在知道這個事情之後，曾董事長第一時間就給自己的後臺老闆打電話，告訴他，體制改革的風向變了。

連響集團的體改是加速還是暫停，請老闆決斷。

老闆是很果決的，部級幹部鮮有腦子不夠用，除非為了利益。所以，他的決斷就是，要搞。

不但要搞，還要趁著這股突然轉向的政策沒有徹底釋出前，抓緊進度改。

“哪怕上面有反對的聲音，你們也不要怕，高科技企業和那些普通的國企性質不同，你們有機會向社會說明自己的實際情況。”

這是那位分管行政的副部長原話，這就給曾董事長很強的緊迫感。

所以，他今天也難得的早早來到了辦公室。

兩人幾乎是同一時間在辦公室門口見到了彼此。

“走，進屋談！”曾董事長的秘書開啟了辦公室的門，開始張羅著燒水泡茶。

等秘書搞完了這一套，曾董事長這才讓他出去，關上門，和柳專士在辦公室裡交談了很長時間。

兩人的意見其實在一開始是有分歧的，而且分歧還不小。

柳專士堅持和晶片公司合資與企業改制一起抓，一個都不能少。

他的理由很現實，“董事長您看，我們之所以要把聯想集團抓在自己手裡，最主要原因就是它能掙到錢。

要是它不能掙錢了，我們要這些股份幹什麼用？還不如一張廢紙有價值。

而要想維持住連響集團的利潤不變，就要淡化聯想身上越來越濃的組裝工廠的味道，提升高科技含量以及民族成分。

有了這些東西，我們才能安心地躺著把錢掙了；失去了這些，整個連響最有價值的就是倪光南的兩項發明專利了。

而且隨著越來