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善。什麼是親切，什麼是找麻煩，只有站在相同境遇、相同立場上的人才能理解。

幹也的自立精神，來自於父親彰一的請語教誨。根據幹也的轉述，父親生前不斷提醒他，身為殘障者也得照顧好自己的生活。不，應該說正因為是殘障者，更必須好好思考雙親過世後該怎麼繼續活下去。正因為這樣的觀念，所以父親除非必要，否則儘量不協助幹也處理生活瑣事。即使再怎麼花時間，也要讓幹也自己獨力完成。就連最困難的大小便，也不例外。

但父親彰一絕非對幹也袖手旁觀　了幹也，父親儘量排除了家中的障礙。門口的平緩斜坡、方便輪椅移動的房間格局及傢俱擺設、遙控式照明燈、比瓦斯爐安全的電磁爐等等，到處可見父親為了讓幹也活得毫無壓力所付出的心血。父親的用心，甚至在自家的工廠內也可看見。雖然可以讓幹也到殘障者訓練學校習得一技之長，但父親卻決定讓幹也繼承工廠的經營事業。

從前東條製材所共有十名員工，父親彰一卻將員工減少至一半，並且大力推動工廠的全自動化。購置無人堆高機、無人搬運機及無人送材車，從木材的進出到加工全由電腦控制。這套系統相當昂貴，但少了五名員工後，人事成本大幅下降。而且更重要的是，控制電腦的工作即使是幹也也能勝任。

不一會兒，幹也取來保單，接著又敲打起了電腦鍵盤。畫面上出現了滿是數字的表格。

「你在做什麼?」

〈核對會計單據，確認下單及出貨，檢查庫存。〉

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