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裡也都提示了相關風險，提請客戶謹慎決策。

然而乙方的話語權並不大，客戶想做的事情還是要做。於是，報到上級公司的時候，沒有任何意外地被打回來了。

嚴以珩一聽到這個專案的名字，就大概知道怎麼回事了。他走到沙發旁坐下，順便給自己倒了一杯水，說：「意料之中。客戶發火了？不應該吧，他們自己都心虛。」

這話倒是真的。

跟他們對接的經辦人，也不過是這家混改公司裡幹活的小朋友，無權做決定，不看好這次的合作，卻也無可奈何——領導非要做，下面的人又有什麼辦法呢？

實習生哆

哆嗦嗦地說：「客戶沒發火，他們說不關咱們的事。是……彭哥發火了。」

就是他們空降來的那個新經理。

嚴以珩的眉心輕輕蹙起，問道：「怎麼了，他說什麼了？」

「他說……是咱們報告沒出好。」實習生說著說著真的啜泣起來，「中文報告有幾個錯字，英文報告有一個標點符號錯了，彭哥說，這報告質量爛成這樣，才害客戶決策失誤……」

嚴以珩思考了半秒，道：「報告發我看看，你先別哭，我來解決。」

結束通話電話後，嚴以珩仔細看了一遍這份報告。

錯別字確實有幾個，這是他們的錯。

有錯該認，捱打要立正。

嚴以珩開了電腦，從頭到尾仔細閱讀了一遍，該改的錯字改了，該加深梳理的邏輯也調整了。

快12點的時候，他把修改好的報告發了出去，順便給客戶道了歉，又細緻地說明瞭修改的內容。

客戶壓力也是大，這時候還在加班。他挺驚奇地給嚴以珩回了一個電話，說：「嚴老師，謝謝您的用心，不過這個報告……我們暫時用不到，可能……害你白改了。」

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